“Om nog meer waarde toe te voegen, hebben we de aanpak wat veranderd. Waar we eerder themagericht werkten, checken we nu vaker in. Zo vertalen we wat er leeft op de werkvloer naar de directie en andersom. Met onze nieuwe Director People & Culture, Tess Heerkens, hebben we daarin een ideale gesprekspartner.”
Kasparov Finance & BI groeit hard. Er komen voortdurend mensen bij, verandering is een constante factor. Sascha: “Met het Cultuurteam bewaken we de opgebouwde identiteit. En staan we open voor nieuwe invloeden. Wat willen we behouden, wat loslaten en wat toevoegen? Om de risico’s van groei goed te begrijpen, kijken we bijvoorbeeld ook naar organisaties die ons zijn voorgegaan. Heel leerzaam.”
Een voorbeeld? “Medewerkers werken intensief binnen hun eigen teams, en zouden graag vaker team overstijgend samenwerken. Kennis delen, van elkaar leren en samen nog klant- en resultaatgerichter werken. Het team bestaat uit tien vertegenwoordigers uit alle delen van de organisaties. We komen elk kwartaal formeel samen, maar zoeken elkaar in de praktijk vaker op. Zo dragen we actief bij aan een gezonde cultuur én duurzame groei van Kasparov Finance & BI.”