Groei, energie en evolutie

Laut is er even voor gaan zitten. Als hij terugblikt op 2025, verbaast hij zich enigszins over de vele ontwikkelingen. In de markt, in het vakgebied en dus ook in de bedrijfsunit die hij leidt: Kasparov BI. “Bedrijven beschikken over steeds meer data en willen daar ook méér mee doen. Dat is de winst van de afgelopen jaren, waarin BI echt op de kaart is gezet. De verwachtingen worden groter en daarmee ook de complexiteit op strategisch, technisch en organisatorisch niveau. Het fundament moet stevig zijn. Dáár springen wij op in.”
 
Dat doet Kasparov BI met 14 nieuwe mensen die afgelopen jaar zijn gestart. En er staan nog vacatures open. Laut licht toe: “We hebben de organisatie klaargestoomd voor een nieuwe fase, waarin elk specialisme een dedicated managing consultant krijgt. Denk aan Datastrategie, Performance Management, BI en dataplatform ontwikkeling, maar ook nieuwe diensten als beheer en Data Science. Met onze mensen, processen en systemen zijn we future proof voor de continue ontwikkelingen in BI.”
 
Kortom, het was soms best een beetje ‘zweten’ in 2025. “Dat kan ik niet ontkennen, nee. Het is essentieel om de hele organisatie mee te blijven nemen in alle ontwikkelingen, waarbij ook het management een belangrijke rol speelt. We ontwikkelen managers, hebben teamleiders geïntroduceerd en extra aandacht besteed aan vitaliteit en well-being. Zo hebben we de werkdruk, die er zeker was, kunnen managen. Ik ben trots op ons rapportcijfer voor medewerkerstevredenheid: een 8,5.”
 
In 2025 opgestart: Kasparov Beheer. “We zagen dat dataplatforms na oplevering kwetsbaar kunnen worden. Doorontwikkeling gebeurt ad hoc, performance loopt terug, eigenaarschap vervaagt en continuïteit komt onder druk te staan. Met Kasparov Beheer nemen wij die zorg volledig over. Door continu en proactief te monitoren en analyseren, borgen we de beschikbaarheid, prestaties én doorontwikkeling van het dataplatform. Klanten krijgen daarmee rust, voorspelbare kosten via een abonnementsmodel en vooral een BI-omgeving die structureel waarde blijft leveren, zonder steeds terug te vallen op gepland support of een project.
 
Nieuw dit jaar wordt de dienstverlening omtrent Data Science, die Laut in het tweede kwartaal officieel wil lanceren. “Dat is de volgende volwassenheidsstap in datastrategie: voorspellende waarde creëren. Die belofte hangt al jaren boven de markt, nu is het tijd voor actie."
 
Met AI en machine learning bouwen we robuuste voorspelmodellen die organisaties helpen beter vooruit te kijken en onderbouwde keuzes te maken. Denk aan omzet forecasting op basis van een combinatie van interne én externe datapunten, waarmee onzekerheid wordt teruggebracht en besluitvorming aantoonbaar wordt versterkt en daarmee veel meer zekerheid geven over de cijfers van morgen en overmorgen.”