Kasparov Finance & BI Heads Up september 2025
In deze september-editie van Heads Up richten we de blik wat meer naar binnen: wat houdt onze organisatie zoal bezig momenteel? Van BI Village tot Build & Boost. Fijne herfst gewenst!
Integreren én presteren bij Roompot en Landal Greenparks
Roompot en Landal GreenParks werden samen een pan-Europese corporate: Het fusiebedrijf dat volgend jaar onder het nieuwe merk Landal verdergaat, bestrijkt heel Europa met een breed scala aan vakantiewoningen. Voor de fusie boden de organisaties een zeer vergelijkbaar en aanvullend productaanbod, maar waren heel verschillend georganiseerd op de meeste gebieden, alsook in het Financial- en Business Controlling domein. Aan Arnoud van Os, director Business and Financial Control & Improvement, en team, de schone taak om deze processen en systemen te stroomlijnen.
min. leestijd
“Vanwege de grote uitdagingen en de energie die zo’n project vraagt, hadden we behoefte aan meer assistentie op Financial- en Business control. Tijdens de lopende integratie van onze software willen we immers op minimaal hetzelfde niveau over onze enterprise performance blijven rapporteren aan onze stakeholders. Daarom ondersteunen Finance professionals van Kasparov Finance & BI ons tijdelijk.”
De nieuwe financiële organisatie moet in de eerste helft van 2025 operationeel zijn, dan werken er zo’n 16 mensen bij Controlling. “Voorheen waren de twee bedrijven compleet verschillende werelden. Het zijn weliswaar heel vergelijkbare producten: voornamelijk vakantie-accommodaties, in verschillende landen, met extra faciliteiten zoals restaurants, zwembaden, retail en entertainment. Toch werd er heel anders gerapporteerd over omzet, kosten en resultaat. We moeten de definities harmoniseren, om vervolgens met BI-tools over real time stuurinformatie te beschikken.”
Stap voor stap integreren, geeft wat chaos en onzekerheid op de werkvloer. Dat wilde Arnoud ondervangen met extra capaciteit aan boord. “Kasparov Finance & BI levert Financials voor ons Shared Service Center en voor het Controlling-team. Daar ben ik heel enthousiast over, ze maken zich snel vertrouwd met de materie. En als de verwachtingen niet helemaal matchen, wordt er adequaat geschakeld vanuit het kantoor.”
Prinsjesdag-ontbijt ’25: Te weinig vingers voor alle gaten in de dijk
Met een demissionair kabinet en verkiezingen voor de deur kón Prinsjesdag geen vuurwerk beloven. Begrotingstechnisch was het niet spannend, toch wilden we relaties bijpraten tijdens het traditioneel Prinsjesdag-ontbijt, georganiseerd met KPMG en natuurlijk de fiscalisten van Meijburg. Die waren ook gastheer in de Bredase Willemstraat. Geen grote verrassingen, wel voer voor fiscale freaks op de ochtend van 25 september.
Sales Consultant Interim Thijmen Rovers: “Mijn sociale batterij is altijd opgeladen”
Tijdens zijn studie kreeg Thijmen Rovers al te horen dat hij een ‘atypische Financial’ is. En daar kon hij zich eigenlijk wel in vinden. “Ik heb altijd al affiniteit gehad met commercie. Dat is niet heel gewoonlijk voor een Financial, dus het werd tijdens stages specifiek benoemd.” Na zijn opleiding volgde Thijmen eerst het Finance-pad, om die achtergrond later te combineren met sales.